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Zweigstelle: Zeughaus	Mediengruppe: BuchSachliteratur	Standorte: B 522 Lay / OG Sachbibliothek	Interessenkreis:	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:

Intro -- Titelseite -- Impressum -- Über den Autor -- Widmung -- Danksagungen -- Inhaltsverzeichnis -- Einleitung -- Über dieses Buch -- Törichte Annahmen über die Leser -- In diesem Buch verwendete Symbole -- Über dieses Buch hinaus -- Wie es weitergeht -- Teil I: Erste Schritte mit Scrum -- Kapitel 1: Die Grundlagen von Scrum -- Die Grundlagen aus der Vogelperspektive -- Das Feedback-Fest -- Agile Wurzeln -- Die fünf Scrum-Werte -- Teil II: Ein Scrum-Projekt durchführen -- Kapitel 2: Die ersten Schritte -- Ihr Scrum auf die Beine stellen -- Die Macht des Product Owners -- Warum Product Owner Scrum lieben -- Das Unternehmensziel und die Strategie: Phase 1 -- Der Scrum Master -- Gängige Rollen außerhalb von Scrum -- Kapitel 3: Planen Sie Ihr Projekt -- Die Produkt-Roadmap: Phase 2 -- Anforderungen unterteilen -- Ihr Produkt-Backlog -- Häufig verwendete Produkt-Backlog-Praktiken -- Kapitel 4: Talent und Timing -- Das Entwicklungsteam -- Vorsprung durch Schätzung des Produkt-Backlogs -- Ihre Definition of Done -- Gebräuchliche Schätztechniken -- Kapitel 5: Release- und Sprint-Planung -- Release-Plan-Grundlagen: Phase 3 -- Sprint zu Ihren Zielen -- Planung Ihrer Sprints: Phase 4 -- Ihr Sprint-Backlog -- Kapitel 6: Das Beste aus Sprints herausholen -- Kapitel 7: Überprüfen und anpassen: Sokorrigieren Sie Ihren Kurs -- Bedürfnis nach Sicherheit -- Die Feedbackschleife -- Transparenz -- Antimuster -- Externe Kräfte -- Kurskorrektur während des Fluges -- Testen in der Feedbackschleife -- Innovationskultur -- Teil III: Scrum in der Industrie -- Kapitel 8: Software-Entwicklung -- Scrum und Softwareentwicklung: Füreinander geschaffen -- Software-Flexibilität und Refactoring -- Veränderung positiv sehen -- Scrum-Anwendungen in der Software -- Kapitel 9: Produktion materieller Güter -- Der Sturz des Wasserfalls -- Baugewerbe -- Scrum im Wohnungsbau